
10月27日下午,集團(tuán)公司召開“走出去”戰(zhàn)略推進(jìn)暨寧波區(qū)域公司提前完成年度經(jīng)營目標(biāo)表彰會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域(專業(yè))公司負(fù)責(zé)人、一級(jí)建造師參加會(huì)議。會(huì)議由黨委書記王歡主持,
副總經(jīng)理嚴(yán)洪龍宣讀《關(guān)于給予寧波區(qū)域公司通報(bào)表彰的決定》。董事長鄭旭晨向?qū)幉▍^(qū)域公司頒發(fā)100萬元獎(jiǎng)金。
寧波區(qū)域公司總經(jīng)理項(xiàng)弼在發(fā)言中說,寧波公司取得的成績與集團(tuán)公司正確的發(fā)展思路指引密不可分,正是集團(tuán)公司實(shí)施的“走出去”戰(zhàn)略為寧波公司指明了發(fā)展方向,堅(jiān)定了發(fā)展信心,為進(jìn)一步開拓省內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)創(chuàng)造了良好條件;集團(tuán)公司在人力資源、工程業(yè)績、工作流程等各方面給予的大力支持為寧波公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他表示,寧波公司將在今后的工作中緊緊圍繞“走出去”戰(zhàn)略,抓好工程投標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)管理“兩個(gè)重點(diǎn)”,更加努力、更加勤奮、再接再厲、奮力拼搏,為集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量。
總經(jīng)理成善學(xué)在講話中指出,集團(tuán)公司召開專題表彰會(huì),旨在對(duì)寧波公司今年取得的顯著經(jīng)營業(yè)績予以表彰、嘉獎(jiǎng),并借此進(jìn)一步推動(dòng)“走出去”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,以達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣、再創(chuàng)佳績的目的。他代表集團(tuán)公司經(jīng)營層向受表彰的寧波公司表示祝賀,向所有為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工特別是常駐外地、扎根基層的員工表示感謝。成善學(xué)指出,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的市場(chǎng)環(huán)境下,以寧波公司為代表的集團(tuán)公司拓市主體在拓展外地市場(chǎng)方面取得的成效,標(biāo)志著集團(tuán)公司推行的“走出去”戰(zhàn)略、區(qū)域化發(fā)展、大項(xiàng)目帶動(dòng)思路的不斷深化并取得了階段性成果。他指出,寧波公司取得的成績與其具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)和團(tuán)結(jié)、互助、友愛的企業(yè)氛圍,積極調(diào)整經(jīng)營策略和市場(chǎng)布局、不斷加大市場(chǎng)開拓,以及敢闖、敢拼、敢為人先得精神密不可分。成善學(xué)同時(shí)對(duì)寧波公司包括其它分公司提出了加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式、加速培育后備力量的要求,希望各區(qū)域(專業(yè))公司和項(xiàng)目部學(xué)習(xí)先進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),積極踐行“走出去”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)區(qū)域化、專業(yè)化發(fā)展,合力推動(dòng)集團(tuán)公司開創(chuàng)“十二五”發(fā)展的嶄新局面。
董事長鄭旭晨作重要講話。他代表集團(tuán)公司董事會(huì)對(duì)寧波公司取得的成績表示祝賀,并重點(diǎn)就“走出去”戰(zhàn)略的深入實(shí)施作了詳細(xì)闡述,提出了兩點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。“走出去”是集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略之一,只有堅(jiān)持“走出去”,堅(jiān)定決心、樹立信心、保持恒心,才能跟上時(shí)代發(fā)展步伐,不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域,推動(dòng)多元發(fā)展進(jìn)程。二是要進(jìn)一步完善舉措。第一,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要對(duì)以往“走出去”的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,對(duì)不足加以改進(jìn)完善。第二,突出重點(diǎn)。要在總結(jié)上一階段經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在下一階段的發(fā)展過程中牢記發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,并朝著目標(biāo)逐步邁進(jìn),做到“邁大步、不停步、年年有進(jìn)步”。第三,完善組織。要在今年初步完善組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)區(qū)域(專業(yè))公司和項(xiàng)目部的組織和人員進(jìn)行補(bǔ)充、完善和加強(qiáng),有序安排重點(diǎn),進(jìn)行更大投入,并適當(dāng)提高自營比例,持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管控。第四,健全制度。要通過制度、辦法的建立健全,激勵(lì)更多的工程管理、技術(shù)人員特別是年輕人勇于“走出去”、敢于“走出去”,使“走出去”的步伐更加穩(wěn)健。第五,形成合力。首先總部與基層要形成合力,總部各部門要更加關(guān)心、支持“走出去”,主動(dòng)與各區(qū)域(專業(yè))公司、項(xiàng)目部對(duì)接,做好服務(wù)工作;其次基層之間要形成合力,互相學(xué)習(xí)和借鑒,使“走出去”戰(zhàn)略真正落地。
黨委書記王歡對(duì)會(huì)議進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié),希望寧波公司再接再厲、戒驕戒躁、從頭開始、再立新功;希望其他區(qū)域(專業(yè))公司和項(xiàng)目部學(xué)習(xí)先進(jìn),發(fā)揮比、學(xué)、趕、幫、超的精神,奮勇爭(zhēng)先,在明年的表彰會(huì)上有更多的單位受到嘉獎(jiǎng),為集團(tuán)公司早日實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃作出貢獻(xiàn)。
寧波區(qū)域公司是集團(tuán)公司今年上半年在原寧波分公司的基礎(chǔ)上升格組建的區(qū)域公司。該公司作為集團(tuán)公司實(shí)踐對(duì)外開拓的先行者,至今在寧波地區(qū)已打拼了16個(gè)年頭,從當(dāng)初年產(chǎn)值千萬,發(fā)展到如今承接任務(wù)、完成產(chǎn)值均達(dá)幾個(gè)億;市場(chǎng)足跡從創(chuàng)業(yè)伊始的老根據(jù)地北侖,逐步擴(kuò)大到現(xiàn)在的寧波大市域范圍,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,目前已打造成為寧波地區(qū)具有驕人業(yè)績、良好形象和口碑的外地市政施工單位。近兩年來,寧波公司緊緊圍繞集團(tuán)公司實(shí)施的“走出去”戰(zhàn)略、積極踐行、努力拓市,去年的經(jīng)營工作已初顯成效,全年承接工程業(yè)務(wù)達(dá)3.5億元,創(chuàng)造了歷史最好水平。今年以來,寧波公司根據(jù)集團(tuán)公司確立的區(qū)域化發(fā)展和大項(xiàng)目帶動(dòng)的思路,多方出擊、搶抓機(jī)遇,經(jīng)營工作又取得重大進(jìn)展,截至9月底承攬工程業(yè)務(wù)首次突破5個(gè)億,達(dá)5.38億元(包括寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路等大項(xiàng)目),提前3個(gè)月完成了集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),再創(chuàng)歷史新高。
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