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    2月20日下午，集團(tuán)公司2012年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議在總部七樓會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各分（子）公司、區(qū)域公司、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理，安全員以及總部全體員工，共計(jì)百余人參加會(huì)議。會(huì)議由總工程師周松國(guó)主持。
    此次會(huì)議旨在對(duì)2011年度安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)2012年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，推動(dòng)2012年安全施工的穩(wěn)步開(kāi)展。會(huì)議同時(shí)對(duì)2011年安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地和優(yōu)秀安全員進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)，并簽訂2012年度安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書。
    會(huì)上，首先由工程質(zhì)安部經(jīng)理郭國(guó)良對(duì)2011年度安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)分析了2011年安全工作存在的問(wèn)題和不足，并匯報(bào)2012年工程質(zhì)安部安全管理工作思路。郭國(guó)良指出，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，對(duì)工程進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理的要求也越來(lái)越高，因此需要所有人員時(shí)刻提高警惕，警鐘長(zhǎng)鳴。
    總工程師周松國(guó)進(jìn)一步對(duì)2012年安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了分析，并對(duì)2012年安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：第一是認(rèn)清形勢(shì)；第二是認(rèn)識(shí)到位；第三是認(rèn)真排查治理隱患。并要求與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《杭州市安全管理?xiàng)l例》、《杭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工的標(biāo)準(zhǔn)》、《杭州市建設(shè)工地三位一體的管理辦法》等一系列新出臺(tái)制度的文件精神，與時(shí)俱進(jìn)。
    總經(jīng)理成善學(xué)從五個(gè)方面對(duì)2012年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署：一是指出2012年安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，幾個(gè)具有較大危險(xiǎn)性的專項(xiàng)工程正在施工，安全管理工作任重道遠(yuǎn)；二是需建立健全安全管理體系，在公司各個(gè)層面落實(shí)安全責(zé)任制；三是需加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，提高全體人員安全的意識(shí)；四是加強(qiáng)安全隱患的排查和治理，預(yù)防事故的發(fā)生；五是利用信息化建設(shè)，創(chuàng)新安全管理手段。
    黨委書記王歡在講話中傳達(dá)了城投系統(tǒng)兩保一優(yōu)暨綜合維穩(wěn)會(huì)議精神，要求與會(huì)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)城投公司的要求。并結(jié)合相關(guān)會(huì)議精神進(jìn)一步提出三點(diǎn)要求：一是鞏固成果，即鞏固安全生產(chǎn)成果，切實(shí)提升安全管理水平；二是文化引領(lǐng)，以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為新的切入點(diǎn)，踐行企業(yè)文化理念和價(jià)值觀；三是管理創(chuàng)新，創(chuàng)新管理思路、管理方法，助推集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展。
    最后，董事長(zhǎng)鄭旭晨作重要講話。他要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)本次會(huì)議精神，真正落實(shí)到日常工作中，并號(hào)召與會(huì)人員向優(yōu)秀安全員學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一致，共同保障安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。同時(shí)鄭董對(duì)與會(huì)人員提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是認(rèn)清形勢(shì)，在認(rèn)清外部嚴(yán)峻形勢(shì)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)自身的了解，堅(jiān)決杜絕安全隱患。二是創(chuàng)新舉措，科學(xué)管理，從理念思路到行為方法都要堅(jiān)持創(chuàng)新，唯有創(chuàng)新，才能更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的局勢(shì)。三是強(qiáng)基固本，主要從提升現(xiàn)有安全管理人員素質(zhì)，加快對(duì)安全管理人員的培養(yǎng)以及加強(qiáng)作業(yè)人員的素質(zhì)三個(gè)方面強(qiáng)化根基，利用好民工學(xué)校、勞務(wù)公司、項(xiàng)目部三個(gè)平臺(tái)真正把勞務(wù)人員素質(zhì)的提升落到實(shí)處。