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  2月17日上午，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄭旭晨、王歡、成善學(xué)、嚴(yán)洪龍、周松國參加了杭州市城投集團(tuán)系統(tǒng)安全有序復(fù)工工作視頻會議。會后，集團(tuán)公司董事長鄭旭晨主持召開集團(tuán)公司新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)市城投集團(tuán)系統(tǒng)安全有序復(fù)工工作視頻會議精神，專題研究部署疫情防控和企業(yè)復(fù)工工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王歡、成善學(xué)、嚴(yán)洪龍、吳曉東、周松國、方赤華、程澄和綜合辦公室、人力資源部、工程質(zhì)安部負(fù)責(zé)人參加會議。

  董事長鄭旭晨首先傳達(dá)了市城投集團(tuán)總經(jīng)理李紅良關(guān)于系統(tǒng)前一階段疫情防控、城市保障和復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作開展情況的通報及下一步確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、確保打贏城市保障決勝戰(zhàn)、確保打贏項目復(fù)工攻堅戰(zhàn)等三項重點工作要求，重點組織學(xué)習(xí)了市城投集團(tuán)董事長馮國明提出的肯定成績，必須再接再厲；認(rèn)清形勢，必須保持清醒；牢記使命，必須擔(dān)當(dāng)作為等三點意見。

  副總經(jīng)理嚴(yán)洪龍、總工程師周松國分別通報了項目、總部復(fù)工計劃、進(jìn)展情況、方案制訂及存在的困難。

  副總經(jīng)理吳曉東、方赤華，紀(jì)委書記程澄分別通報了EPC項目、地鐵項目復(fù)工計劃，并圍繞總部復(fù)工方案提出了明確責(zé)任分工、加強(qiáng)防疫宣傳、完善資料管理、強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)管控等建議。

  總經(jīng)理成善學(xué)提出要有序、可控、分類、分批、分區(qū)推進(jìn)項目復(fù)工，企業(yè)復(fù)工后必須強(qiáng)化疫情防控和物資保障，細(xì)化各級職責(zé)和分工，分片包干、層層落實，建立健康申報、外出請示、巡檢督查、失責(zé)追責(zé)等制度，堅決做到守好門、管好人、盡好責(zé)。

  黨委書記王歡提出三點意見：一是有序復(fù)工，分類指導(dǎo)。根據(jù)總部、分支機(jī)構(gòu)和項目實際，應(yīng)地應(yīng)時，做細(xì)做實。二是靠前指揮，壓實責(zé)任。鞏固既有成果，加強(qiáng)巡查指導(dǎo)，職責(zé)再明確，措施再落實。三是加強(qiáng)宣傳，激發(fā)斗志。提振精氣神，弘揚正能量。

  董事長鄭旭晨作總結(jié)講話，要求分步推進(jìn)總部、項目復(fù)工申報和人員到位，進(jìn)一步完善方案、明確分工、壓實責(zé)任、健全制度、加強(qiáng)宣傳，加大對項目、分支機(jī)構(gòu)復(fù)工的指導(dǎo)和監(jiān)管力度，努力克服困難、加快各項準(zhǔn)備，實現(xiàn)防疫有力、復(fù)工有序的目標(biāo)。