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    8月23日下午，集團(tuán)公司召開經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄭旭晨、成善學(xué)、吳曉東、胡百豪，總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和分、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
    會(huì)上，與會(huì)人員重點(diǎn)圍繞建造師使用與解決建造師短缺的措施、擴(kuò)大自營(yíng)施工業(yè)務(wù)、區(qū)域市場(chǎng)布局三大議題提出了各自的意見和建議。
    總經(jīng)理成善學(xué)在講話中闡明了會(huì)議的必要性和重要性，肯定了集團(tuán)公司今年前八月經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)，同時(shí)指出離全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)尚有差距，仍不能掉以輕心，要提前規(guī)劃、精心安排，為明年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕吓_(tái)階打好基礎(chǔ)。當(dāng)前形勢(shì)下，要解放思想、抓住機(jī)遇、快速出擊、重抓落實(shí)?？偛扛鞑块T要分工明確、積極支持，各分、子公司要相互幫助、形成合力。他強(qiáng)調(diào)會(huì)議要注重實(shí)效，針對(duì)會(huì)上提出的建設(shè)性意見、建議，有關(guān)部門要專題研究，落實(shí)舉措。
    董事長(zhǎng)鄭旭晨作重要講話。他指出，目前市場(chǎng)情況復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)工作面臨多重困難，我們只有在逆境中改變自己，適應(yīng)變化，才能立于不敗之地。對(duì)于現(xiàn)階段的成績(jī)不能沾沾自喜，要?jiǎng)?chuàng)新思維、繼續(xù)努力。鄭旭晨再次強(qiáng)調(diào)，會(huì)議的目的是要真正形成可操作的解決辦法，對(duì)經(jīng)營(yíng)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善工作機(jī)制。他要求有關(guān)部門要加強(qiáng)溝通，尤其是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程質(zhì)安部、人力資源部和財(cái)務(wù)資金部等與經(jīng)營(yíng)工作密切相關(guān)的部門，要進(jìn)一步強(qiáng)化“下基層工作”的理念。各區(qū)域公司、專業(yè)公司、子公司面對(duì)困難必須堅(jiān)持，只有堅(jiān)持，才有機(jī)會(huì)和前景，遇到問(wèn)題要主動(dòng)反映，而不是抱怨等待，只有齊心協(xié)力，才能逆勢(shì)而上。