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會議場景

    為進(jìn)一步對集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃進(jìn)行研討，完善并制訂出符合企業(yè)實際、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃，8月13日下午，集團(tuán)公司召開人力資源戰(zhàn)略專題會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，總部部門和分公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議由董事長鄭旭晨主持。
    在聽取人力資源部對集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃所作的介紹后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)洪龍、吳曉東、黃燮明、周松國、胡百豪先后發(fā)言，分別從宏觀或微觀的角度就人力資源規(guī)劃和目前的人力資源管理現(xiàn)狀提出了建議，對集團(tuán)公司人力資源管理的改進(jìn)及規(guī)劃的完善起到了積極作用。
    總經(jīng)理成善學(xué)對人力資源規(guī)劃的前瞻性、針對性、完整性提出了意見，著重就規(guī)劃要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，要與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展規(guī)模和區(qū)域拓展相適應(yīng)，以及要對人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析和對薪酬體系進(jìn)行制度化、市場化、系統(tǒng)化建設(shè)等問題闡述了觀點。
    黨委書記王歡主要從宏觀角度對人力資源規(guī)劃的完善提出了建議，一是規(guī)劃的內(nèi)容不夠豐滿，尚需進(jìn)一步充實；二是提高認(rèn)識、形成合力，黨政工團(tuán)齊抓共管，更加重視各級人才隊伍培養(yǎng)和建設(shè)，著力落實長效機(jī)制；三是將人力資源規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，有序推進(jìn)。
    董事長鄭旭晨作會議總結(jié)時重點強(qiáng)調(diào)了對規(guī)劃的認(rèn)識、對規(guī)劃的完善和對規(guī)劃的落實三個方面的要求。他指出，人力資源規(guī)劃要體現(xiàn)前瞻性、適用性和完整性；要結(jié)合卓越績效管理，完善組織架構(gòu)、職位分析、薪酬體系、技能共享、員工權(quán)益與滿意度等內(nèi)容；要滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的需要；要進(jìn)一步做到提高認(rèn)識、合力推進(jìn)、完善制度、改革創(chuàng)新，推動人力資源管理工作再上新臺階。