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    7月20日下午，集團公司召開2015年第二季度安全生產(chǎn)工作會議。集團公司領導鄭旭晨、王歡、嚴洪龍和分公司負責人、項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、在杭各工地負責人及總部全體管理人員參加會議。會議由總工程師周松國主持。
    會議總結了二季度安全生產(chǎn)、文明施工、“兩保一優(yōu)”等主要工作情況和上半年施工產(chǎn)值完成情況，重點分析了二季度工作中存在的問題，提出了三季度工作思路；通報了上半年綜合大檢查及項目經(jīng)理扣分處罰情況；表彰了2014年度“安康杯”競賽先進集體和先進個人，向江蘇區(qū)域公司和陳祖清等8人頒發(fā)了榮譽證書。
    總工程師周松國對三季度安全生產(chǎn)工作進行了部署，傳達了《杭州市打造“美麗杭州”建設“兩美浙江”示范區(qū)建筑工地環(huán)境整治行動方案》，并著重對集團公司印發(fā)的《建設工地環(huán)境專項整治管理辦法》作了說明。
    董事長鄭旭晨在講話中對一線員工表示感謝，對獲獎的集體和個人表示祝賀，指出集團公司獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位三連冠實屬不易，希望繼續(xù)保持榮譽。結合會議主題，他提出兩點意見：一是認識到位，要很好地認識新常態(tài)下企業(yè)所處的社會環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，依托“工程質(zhì)量治理兩年行動”，加快模式調(diào)整，實現(xiàn)升特后主業(yè)發(fā)展的新突破；二是適應迅速，要采取強有力的措施，推動管理提升，向著真正的特級企業(yè)發(fā)展。他建議梳理修訂制度，加強宣傳工作，借助科學手段，加大獎懲力度，加速轉型升級步伐，助推企業(yè)更好發(fā)展。