
過去的五年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和更趨激烈的市場競爭,集團(tuán)公司堅(jiān)持以國家推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和省、市打造建筑強(qiáng)省、強(qiáng)市戰(zhàn)略為指導(dǎo),順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài),圍繞企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo),攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新、奮力拼搏,較好地完成了各階段目標(biāo)任務(wù),順利收官“十二五”,為企業(yè)“十三五”及今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
“十二五”12個(gè)關(guān)鍵詞
規(guī)模
企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步攀升,累計(jì)承攬業(yè)務(wù)近180億元,累計(jì)完成產(chǎn)值近130億元;“十二五”末承攬業(yè)務(wù)、完成產(chǎn)值分別突破45億元、30億元,分別比“十一五”末增加1.5倍、翻了一番,雙雙再創(chuàng)新高。
資質(zhì)
資質(zhì)擴(kuò)充取得重大突破,成功晉升市政公用工程施工總承包特級資質(zhì)和工程設(shè)計(jì)市政行業(yè)甲級資質(zhì),成為杭州市政行業(yè)第一家、全國第八家設(shè)計(jì)施工一體化市政工程總承包特級資質(zhì)企業(yè);取得房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)、城市軌道交通工程專業(yè)承包資質(zhì)。
戰(zhàn)略
“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制完成,確立了今后五年企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本思路,提出了“1235”的總體戰(zhàn)略、“80601”的“十三五”末發(fā)展目標(biāo)及相應(yīng)的保障措施。
市場
“走出去”戰(zhàn)略深入實(shí)施,市場范圍不斷擴(kuò)大,遍及杭州本地、省內(nèi)各地、全國20多個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū))及海外(新加坡)。
項(xiàng)目
大項(xiàng)目帶動(dòng)成效顯著,實(shí)施了杭州德勝快速路、德勝東路改造提升、秋石快速路、東湖快速路、石祥路提升完善、鳳起東路斜拉橋、湘湖三期、七格污水處理廠一二期提標(biāo)改造工程等一大批快速路網(wǎng)、“治堵”、“五水共治”重點(diǎn)項(xiàng)目及湖南瀏醴高速、壟茶高速,福建晉江濱江商務(wù)區(qū)企業(yè)運(yùn)營中心總部大樓等外埠市政、公路、房建項(xiàng)目建設(shè),榮獲10多項(xiàng)全國市政工程金杯、浙江省“錢江杯”、杭州市“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程。鳳起東路斜拉橋是集團(tuán)公司承建的第一座斜拉橋,也是運(yùn)河杭州段唯一一座斜拉橋。
地鐵
地鐵戰(zhàn)略全力推進(jìn),獨(dú)立實(shí)施了杭州地鐵1號線喬司北高架段,合作完成了杭州地鐵2號線建設(shè)一路、建設(shè)三路地下車站;購置了3臺盾構(gòu)設(shè)備,擴(kuò)大對外合作,完成了杭州地鐵4號線5標(biāo)、武漢地鐵6號線19標(biāo)盾構(gòu)區(qū)間施工,正在推進(jìn)杭州地鐵2號線17標(biāo)盾構(gòu)區(qū)間施工。
投資
投資建設(shè)與時(shí)俱進(jìn),實(shí)施了江蘇常州、如皋等地的市政道路BT項(xiàng)目,實(shí)施了福州福清、浙江安吉等地污水處理BOT項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓;競得浙江天臺市政道路、安置房建設(shè)等兩項(xiàng)PPP項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了PPP領(lǐng)域零的突破。安徽合肥、湖南長沙房地產(chǎn)項(xiàng)目取得良好回報(bào),成為重要利潤貢獻(xiàn)源。
海外
海外發(fā)展勢頭平穩(wěn),在新加坡完成了工業(yè)廠房、政府組屋等3個(gè)項(xiàng)目,續(xù)建政府組屋、私人公寓等6個(gè)項(xiàng)目,加快海外管理、勞務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和本土化進(jìn)程。
科技
科技工作再創(chuàng)佳績,召開兩次科技大會(huì),確立行動(dòng)計(jì)劃;廣泛深入開展研發(fā)活動(dòng),主編了兩項(xiàng)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),取得了2項(xiàng)發(fā)明專利、12項(xiàng)實(shí)用新型專利、1項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利、4項(xiàng)國家級工法、17項(xiàng)浙江省省級工法,完成了一批科研項(xiàng)目,科技水平繼續(xù)保持省內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位。
人才
“人才強(qiáng)企”持續(xù)深化,召開了第二次人才工作暨創(chuàng)新發(fā)展人才表彰大會(huì),加快資深專家和高尖人才儲(chǔ)備,特聘中科院孫鈞院士擔(dān)任技術(shù)顧問,引進(jìn)多名具有博士學(xué)位的高級技術(shù)人才,培養(yǎng)、引進(jìn)了一批注冊建造師、設(shè)計(jì)人員;引進(jìn)優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),成立設(shè)計(jì)分公司。
基建
基地建設(shè)再上臺階,改制以來的第二個(gè)基地建設(shè)項(xiàng)目——特維艾大江東項(xiàng)目順利落成,為下一步延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、打造經(jīng)濟(jì)增長極打好了基礎(chǔ)。
榮譽(yù)
企業(yè)形象有力提升,榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位三連冠,獲全國建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)、全國“守合同重信用”企業(yè)、浙江省建筑強(qiáng)企、浙江省創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系暨雙愛先進(jìn)企業(yè)、杭州市企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)最佳企業(yè)等一批重要榮譽(yù)稱號。
“十三五”規(guī)劃目標(biāo)
總體戰(zhàn)略
可概括為“1235戰(zhàn)略”,即:
1、圍繞一個(gè)中心——以可持續(xù)發(fā)展為中心
2、堅(jiān)持兩輪聯(lián)動(dòng)——建設(shè)與投資聯(lián)動(dòng)
3、聚焦三個(gè)轉(zhuǎn)型——發(fā)展思路轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、管理方式轉(zhuǎn)型
發(fā)展思路轉(zhuǎn)型——從規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向品質(zhì)效益型
業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型——從聯(lián)合經(jīng)營型轉(zhuǎn)向自主經(jīng)營型,從低端化轉(zhuǎn)向高端化
管理方式轉(zhuǎn)型——從粗放型轉(zhuǎn)向集約型
4、實(shí)施五化策略——專業(yè)化、實(shí)體化、職業(yè)化、集約化、資本化
專業(yè)化——業(yè)務(wù)單位專業(yè)化
實(shí)體化——業(yè)務(wù)管理實(shí)體化
職業(yè)化——人才隊(duì)伍職業(yè)化
集約化——集團(tuán)運(yùn)營集約化
資本化——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)資本化
關(guān)鍵指標(biāo)
可歸納為“80601”目標(biāo),即:
到2020年,承攬任務(wù)達(dá)80億元,營業(yè)收入達(dá)60億元,利潤總額達(dá)1億元,三項(xiàng)指標(biāo)較“十二五”末均實(shí)現(xiàn)翻番。
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