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    6月3日下午，集團(tuán)公司召開保障G20暨安全生產(chǎn)“兩保一優(yōu)”綜治維穩(wěn)專題會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄭旭晨、王歡、嚴(yán)洪龍，總部各部門負(fù)責(zé)人及在杭項(xiàng)目（含G20峰會(huì)保障）負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人，外地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，相關(guān)方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由總工程師周松國(guó)主持。

    副總經(jīng)理嚴(yán)洪龍就集團(tuán)公司今年以來(lái)的生產(chǎn)情況特別是G20峰會(huì)保障項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展進(jìn)行了回顧和點(diǎn)評(píng)，對(duì)東湖快速路二期01標(biāo)、七格污水處理廠一二期提標(biāo)改造等項(xiàng)目給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)石祥路提升完善、湘湖三期等必須在近期完成或完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的項(xiàng)目作出了安排，對(duì)個(gè)別尚存在差距的項(xiàng)目提出了要求，并對(duì)下一步工作提出了五點(diǎn)意見：一要信息對(duì)稱，明確工期目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；二要強(qiáng)化監(jiān)管，保證目標(biāo)要求落實(shí)到位，克服工作簡(jiǎn)單化；三要確保投入，建立工地負(fù)責(zé)人制度，必要時(shí)實(shí)行約談，提高工作執(zhí)行力；四要用好信息平臺(tái)，隨時(shí)關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，做好勞動(dòng)力儲(chǔ)備，合理安排加班，實(shí)行每日專報(bào)制度；五要科學(xué)安排，集全公司之力，奮戰(zhàn)一個(gè)月，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

    黨委書記王歡強(qiáng)調(diào)了確保完成G20峰會(huì)保障項(xiàng)目建設(shè)和相關(guān)服務(wù)保障任務(wù)的重大意義，重點(diǎn)就從現(xiàn)在開始到峰會(huì)結(jié)束一個(gè)時(shí)期落實(shí)各施工現(xiàn)場(chǎng)和公司基地的安全、消防、綜治、安保、維穩(wěn)、信訪等工作提出了五個(gè)方面的要求：一是安全穩(wěn)控，“四個(gè)必須”。一要全面排查，每月必須有評(píng)估報(bào)告。二要全面整改，發(fā)現(xiàn)隱患即查即改，每月必須有整改報(bào)告。三要人人過(guò)關(guān)，切實(shí)履行對(duì)全體員工、民工、勞務(wù)派遣單位和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的排查、教育、管理職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和采取的措施，每月必須有工作匯報(bào)。四要嚴(yán)肅追責(zé)，如發(fā)生事故，必須徹查原因，對(duì)責(zé)任人必須追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。二是盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。要汲取最近一段時(shí)間市內(nèi)發(fā)生的多起安全事故、突發(fā)事件的教訓(xùn)，舉一反三、認(rèn)真研究、制定對(duì)策、勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，確保做到“管好自己的人，看好自己的門”。三是干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效。要深入一線調(diào)查研究，突出“控”、圍繞“實(shí)”，重視和加強(qiáng)對(duì)保障設(shè)施軟件（應(yīng)急隊(duì)伍、技術(shù)手段等）、硬件（物資設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全等）的監(jiān)管，完善應(yīng)急處突機(jī)制，確保運(yùn)行平穩(wěn)、處置有力。四是教育培訓(xùn)，全員覆蓋。要按照100%全員覆蓋、重點(diǎn)強(qiáng)化、因崗施教的要求，加強(qiáng)對(duì)員工、民工及相關(guān)方有關(guān)峰會(huì)安全保障、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)穩(wěn)定工作的再教育、再培訓(xùn)。五是排查整改，不留死角。要突出消防安全、危爆物品、電動(dòng)車管理和極端天氣應(yīng)對(duì)，深化人員排查，加強(qiáng)門衛(wèi)、值班、巡防工作和困難員工訴求、民工工資問(wèn)題化解，重要階段必須實(shí)行主要負(fù)責(zé)人帶班值班制度，消除一切不安全、不穩(wěn)定因素。要立即行動(dòng)、即查即改，必須在6月20日前完成對(duì)人、物、場(chǎng)所、設(shè)施的全面排查整改，及時(shí)完善健全安保、維穩(wěn)等相關(guān)機(jī)制。

    董事長(zhǎng)鄭旭晨作重要講話，強(qiáng)調(diào)了會(huì)議的重要性，要求因故缺席人員必須在會(huì)后補(bǔ)課，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，并圍繞G20峰會(huì)服務(wù)保障工作的再動(dòng)員、再推進(jìn)，闡述了兩個(gè)方面的意見：一是為什么要高度重視峰會(huì)保障工作。鄭旭晨指出，峰會(huì)是今年杭州工作的圓心、最大的政治任務(wù)，會(huì)議取得的成果將對(duì)世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)深刻影響，對(duì)中國(guó)、浙江尤其是杭州的影響更為巨大。作為杭州企業(yè)義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸，要急政府所急、想政府所想，在思想上高度重視、行動(dòng)上積極參與，嚴(yán)格按照市委、市政府和上級(jí)部門的部署要求，全力做好峰會(huì)服務(wù)保障工作。二是如何做好峰會(huì)保障工作。鄭旭晨指出，主要從“管好自己的人、看好自己的門”入手?！肮芎米约旱娜恕笔侵溉w員工及相關(guān)方人人有責(zé)，總部人力資源部、工程質(zhì)安部、外埠工程管理部、基地管理部、綜合辦公室是重點(diǎn)部門；基層單位中子公司的重點(diǎn)是勞務(wù)公司，分公司的重點(diǎn)是軌道、水務(wù)、公路、設(shè)計(jì)公司及各區(qū)域公司。各部門（單位）要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，做好各自管理工作。工程質(zhì)安部、外埠工程管理部要做好對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管?！翱春米约旱拈T”是指要管好基地的門和工地的門，基地一個(gè)都不能有遺漏，一要明確各基地的職責(zé)和責(zé)任人，尤其是出租的場(chǎng)所更要確保管理到位；二要加強(qiáng)基地門衛(wèi)的管理，完善崗位職責(zé)；三要加強(qiáng)員工宿舍的管理，逐一排查登記，做好再交底、再核查。鄭旭晨也強(qiáng)調(diào)了“四個(gè)必須”：一是必須人人參與，每個(gè)員工都有責(zé)任和義務(wù)關(guān)心支持服務(wù)保障峰會(huì)；二是必須掌握動(dòng)態(tài)，由綜合辦公室負(fù)責(zé)牽頭，工程質(zhì)安部、外埠工程管理部、基地管理部、人力資源部全力配合，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將各單位的評(píng)估報(bào)告、整改報(bào)告、工作匯報(bào)匯總并上報(bào)上級(jí)部門；三是必須檢查督促，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)逐個(gè)排查、落實(shí)整改；四是必須結(jié)果為上。全體員工及相關(guān)方要以決戰(zhàn)決勝的信心和決心，按照只有萬(wàn)無(wú)、沒(méi)有一失，只有確保、沒(méi)有力爭(zhēng)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，履好職、盡好責(zé)，為服務(wù)保障峰會(huì)作出最大貢獻(xiàn)，向上級(jí)部門和社會(huì)各界交出一份滿意的答卷。