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    1月18日下午，集團公司2017年度工作會議在金溪山莊召開。集團公司領導班子全體成員，自然人股東，首席質量官，總經(jīng)理助理，副總師，市內(nèi)工程管理總監(jiān)，總部部門負責人、助理，分（子）公司經(jīng)營班子成員，工程指揮部負責人，一級建造師代表，受表彰的“市政之星”等近120人參加會議。會議由黨委書記王歡主持。

    副總經(jīng)理嚴洪龍宣讀《關于表彰第五屆（2016年度）“市政之星”的決定》。集團公司領導向地鐵盾構指揮部總指揮、軌道交通工程公司總經(jīng)理汪春平等10名“市政之星”頒獎。集團公司總經(jīng)理助理、市場拓展部經(jīng)理倪明，設計分公司總經(jīng)理陳新良，“市政之星”、杭州喬司至東湖連接線一標段工程指揮部副總指揮賀秋良，“市政之星”、集團公司技術中心副主任姚宇翔分別作交流發(fā)言，分享了在市場開拓與大項目帶動、設計分公司經(jīng)營發(fā)展、直營施工試點、高新技術企業(yè)申報等方面的做法和體會。

    總經(jīng)理成善學作了題為《凝心聚力，迎難而上，奮力開創(chuàng)企業(yè)“十三五”發(fā)展新局面》的2016年度經(jīng)營層工作報告，全面總結了經(jīng)營層過去一年所做的工作和在完成主要指標、服務保障峰會、深耕杭州與大項目帶動、挺進地下綜合管廊領域、承接地鐵項目、推動直營施工、加快設計市場拓展、申報高新技術企業(yè)、深化卓越績效管理與創(chuàng)杭州市政府質量獎等方面取得的重要突破，闡述了2016年度九個方面的工作，點評了基層和總部工作的亮點，指出了存在的短板和不足，分析了當前形勢，部署了2017年度的指標、目標和九大任務。

    董事長鄭旭晨作重要講話，深入分析了國際、國內(nèi)、行業(yè)形勢及集團公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，指出面對復雜的市場環(huán)境，唯有通過努力工作拼命干，上下同欲、克難攻堅、搶抓機遇、勇于挑戰(zhàn)，才能化危為機、實現(xiàn)目標，不斷提升企業(yè)發(fā)展質量。鄭旭晨在肯定集團公司近年來取得成績的同時，指出了對標國內(nèi)最優(yōu)秀企業(yè)尚存的提升空間，要求新一年做好兩個方面工作：一是堅持以企業(yè)“十三五”規(guī)劃為引領，進一步突出“強管理、控風險、增效益”，全力推動“一二三五”戰(zhàn)略落地；二是全面提升發(fā)展質量，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。鄭旭晨強調，集團公司上下必須保持清醒頭腦，統(tǒng)一思想、加快轉變、破難克艱，切實做好轉型升級、提質增效這篇文章，努力實現(xiàn)企業(yè)年度目標、推進企業(yè)“十三五”規(guī)劃。

    黨委書記王歡作總結講話，希望與會人員認真?zhèn)鬟_、學習、貫徹會議精神，將集團公司新一年的目標任務與本單位、本部門工作有機結合，深化、細化、分解、落實，為圓滿完成企業(yè)年度工作、推動企業(yè)“十三五”規(guī)劃落地作出不懈努力，再作更大貢獻；并就落實春節(jié)期間安全生產(chǎn)、“兩保一優(yōu)”、安保、綜治、維穩(wěn)、值班值守、平安巡防、工地加班、民工返程、員工慰問等工作和加強作風建設、廉潔建設提出了要求。

    會后，與會人員與總部員工舉行了“2017，我們在一起” 新春聯(lián)歡活動。鄭旭晨董事長致賀詞，向全體員工及家屬致以新春的問候?，F(xiàn)場穿插進行了抽獎、場內(nèi)外微信紅包環(huán)節(jié)，高潮迭起、氣氛熱烈，笑聲、掌聲、歡呼聲此起彼伏，匯成一片快樂的海洋。