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    2月22日上午9:00，集團公司在六樓會議室召開了總部部門工作會議，集團董事長鄭旭晨、總經(jīng)理成善學(xué)、副總經(jīng)理嚴洪龍及總部各部門負責(zé)人參加會議，會議由集團公司總經(jīng)理成善學(xué)主持。
    會上，成善學(xué)總經(jīng)理作重要講話。成總指出在市場競爭更趨激烈的整體形勢下，集團公司2012年度面臨的風(fēng)險更大，完成年度目標(biāo)的任務(wù)也更加艱巨，因此需要全體人員堅定信心、創(chuàng)新思想、轉(zhuǎn)變方式、團結(jié)一致，全力以赴為完成全年工作目標(biāo)而努力。隨后成總圍繞年度工作目標(biāo)和去年總結(jié)出公司存在的問題就總部各部門如何完成2012年工作提出了具體要求。
    鄭旭晨董事長要求總部各部門認真貫徹落實成總的講話精神，并進一步對各部門提出三點要求：一是統(tǒng)籌兼顧。即要求各部門進一步明確部門職責(zé)，具體工作責(zé)任到人，運用系統(tǒng)思維，全面推進整體工作；二是主動應(yīng)對。在“提前研究、大膽嘗試、善于總結(jié)、持續(xù)完善”四個環(huán)節(jié)循序漸進，積極主動做好工作；三是提高績效。從樹立結(jié)果導(dǎo)向和加強過程考核兩個方面提高工作效率，推動集團公司的快速發(fā)展。
    會后，各部門負責(zé)人紛紛表示，通過會議明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，為更好地完成年度目標(biāo)開了好頭。