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且看杭州市政集團的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路

2012-08-17

    實習(xí)生 沈謝蕓 記者 陳勇
 
    歐債危機的陰霾仍未褪去，世界經(jīng)濟持續(xù)下行。當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，很多企業(yè)面臨著巨大的市場壓力。尤其是國際市場的萎縮，讓很多外貿(mào)企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。
    然而，杭州一家市政建設(shè)集團在擴大國內(nèi)市場的同時，卻逆流而上，將觸角伸向了國外。目前，在新加坡的政府組屋建設(shè)工地上，活躍著一群來自杭州市政集團的精英。據(jù)了解，當(dāng)?shù)?萬多平方米的政府組屋將于明年年初完成。
    作為城市建設(shè)的主力軍，市政行業(yè)隨著城市化進程的發(fā)展而發(fā)展著，而杭州，更是成為了建筑企業(yè)云集之地，省企、央企等大集團云集于此。對于杭州市政集團來說，要在夾縫中求生存，困難重重。
    面對壓力，“做廣”、“做精”、“做深”成為杭州市政集團突破重圍，在左有央企、右有民企的建筑市場中占得一席之地的制勝之道。近三年來，市政集團累計完成產(chǎn)值50億元。未來五年，市政集團的目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展速度要保持在每年30%的增長。也就是說，企業(yè)的產(chǎn)值和利潤要做到三年翻一番。
    杭州市政集團經(jīng)驗
    “做精”
    “做廣”
    “做深”
    做廣地域 幫新加坡建政府組屋
 
    作為國內(nèi)市政行業(yè)較早實施“走出去”發(fā)展的施工企業(yè)，杭州市政集團不局限于本地市場，而是將眼光放到了更遠(yuǎn)的地區(qū)和國家。去年，集團與新加坡建煌集團合作，參與了新加坡的政府組屋（相當(dāng)于我國的經(jīng)濟適用房）建設(shè)，并組成十幾人的團隊前往新加坡進行項目管理。三年內(nèi)，市政集團在新加坡的工程營業(yè)額達到近10億元。
    不僅如此，市政集團在立足大杭州的基礎(chǔ)上，不斷加大省內(nèi)外優(yōu)勢區(qū)域市場和新興目標(biāo)市場的開拓力度，市場足跡覆蓋全省并遍及沿海及中、西部等十多個省（區(qū)）及新加坡等海外地區(qū)。集團經(jīng)營模式已從過去單兵作戰(zhàn)的模式轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊合作，哪里有項目，都可以馬上行動。
    去年，市政集團承建的寧波北外環(huán)快速路建設(shè)項目，是集團歷史上投資最大的單項工程。其中涉及高架、地鐵配套等，技術(shù)難度大，屬于綜合性的大項目。
    對于“走出去”，市政集團也有自己的一套。在國內(nèi)市場，他們敏銳地捕捉各地城市建設(shè)信息，搶抓機遇，把觸角伸向大江南北、黃河上下，確立了自己在業(yè)界的競爭力和影響力。
    而在國際上，市政集團更多走的是合作發(fā)展之路。“比如我們在新加坡的一個項目是和當(dāng)?shù)氐慕ɑ图瘓F合作的，他們有項目，但是缺勞動力、缺項目管理、缺技術(shù)，那么就由他們包接任務(wù)，我們來負(fù)責(zé)施工。”杭州市政集團負(fù)責(zé)人表示。
    做精主業(yè) 提升企業(yè)核心競爭力
    對于杭州市政集團來說，其高架立交和水處理工程施工在業(yè)內(nèi)具有相對優(yōu)勢，也是其主業(yè)所在。因此，市政集團集中力量培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。
    現(xiàn)在的市政集團，建設(shè)了杭州最多的高架立交。復(fù)興立交、中河高架、錢江四橋、涌金立交……杭州的高架立交隨處可見杭州市政集團的影子。目前，集團正在實施的德勝快速路西延工程、德勝東路改造提升工程和秋石快速路三期工程等三個項目，總造價超過5億元。
    技術(shù)領(lǐng)先于競爭對手是其贏得工程的優(yōu)勢之一。由市政集團承建的德勝快速路西延工程，開了杭州城市高架立交使用架橋機的先例。由于德勝快速路西延工程施工現(xiàn)場空間較小，不具備大規(guī)模搭架的可能性，集團改變策略，找來了國內(nèi)最大型號、也是最先進的設(shè)備。一塊重280噸的梁板，利用架橋機能將其穩(wěn)穩(wěn)地放在橋面上。用架橋機造高架立交也成為杭州立交橋建設(shè)的新工藝。
    節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場潛力是巨大的。隨著工業(yè)化、城市化進程的發(fā)展，政府也越來越重視環(huán)境和生態(tài)的保護。因此，建設(shè)污水處理廠可以說是大有前途。從1997年開始的近20年中，市政集團在水務(wù)方面不斷做精，使之成為企業(yè)的王牌之一。市政集團也成為杭州市承建浙江污水處理廠建設(shè)最多的企業(yè)。此外，市政集團還具有近20年的公路施工經(jīng)驗，在業(yè)內(nèi)保持著自身優(yōu)勢。
    同時，杭州市政集團還將眼光放到了軌道交通領(lǐng)域的發(fā)展上，積極參與杭州市地鐵工程的建設(shè)。
    對于市政集團來說，地鐵屬于集團進軍的新領(lǐng)域。據(jù)介紹，除了供應(yīng)工程鋼筋混凝土管片，市政集團還參與了杭州地鐵一號線高架段的建設(shè)。
    做深優(yōu)勢 從建水廠到經(jīng)營水資源
    鑒于集團在水務(wù)方面的巨大優(yōu)勢，以及節(jié)能環(huán)保方面的巨大市場，污水處理廠也成為市政集團投資的一大重點。在市政集團看來，只要是沿海、沿江、沿湖的地區(qū)，都有投資的價值。中國一些江河湖海污染較為嚴(yán)重，污水處理廠的存在變得很重要。
    但是，市政集團并不滿足于污水處理廠簡單的承建，它更是將觸角伸向了經(jīng)營部分，由BT向BOT發(fā)展，實現(xiàn)投資、建設(shè)、運營一體化。在福建，市政集團完成了元洪投資區(qū)污水處理BOT項目；在安吉，市政集團收購了安吉高禹污水處理廠BOT項目，這樣的交易劃得來且具有很高的長期效益。
    對于投資，杭州市政集團的落腳點也非常謹(jǐn)慎，大多投資的是集團熟悉的領(lǐng)域：“我們不太懂運營，就和在水務(wù)管理方面有優(yōu)勢的企業(yè)合作。”
    展望未來，杭州市政集團負(fù)責(zé)人信心滿滿：“在今后幾年，污水處理會變得越來越重要，業(yè)務(wù)量也會隨之增加，經(jīng)營權(quán)的價值一定會越來越大。同時國際上的水務(wù)企業(yè)也看好中國的污水處理資源，因此今后的污水處理，一定大有可為。”

杭州日報A6版  財經(jīng)新聞